一航局领导到长春地区项目调研并为吉林建工、吉林分公司揭牌
11月19日,中交一航局党委书记、董事长王洪涛,党委副书记、总经理万军杰,副总经理武志华、张勇发一行到长春环线二期项目、长春中医院项目、长春产业园项目调研,并为一航局吉林建设工程有限公司(简称吉林建工)、吉林分公司揭牌。
在长春环线二期项目,王洪涛一行察看了预制梁场和钢筋加工场,听取了项目管理和建设情况汇报,了解了施工生产进度和后续施工安排。
针对下一步工作,王洪涛强调,一是要牢固树立安全生产和疫情防控红线意识,科学分析研判,制定应急预案,提升安全管理敏锐性;二是要讲政治,正确领会地方政府和业主意图,科学统筹布局年度施工生产任务目标,保证优质履约;三是要做好关键线路梳理,制定务实、准确的施工目标,树立“把问题抱在怀里”的意识,自觉主动地解决问题;四是要树立对标思维,和真正优秀的工区、标段对标学习,客观专业地评估管理现状并积极改善;五是要压实责任,强化联合体参建各单位及各工区组织协调,对项目管理关键环节落实到位,培养工作乐趣,在克服难点、打通断点中寻找成就感。
万军杰指出,要坚定信心,狠抓落实,进一步提升项目标准化建设,展现一航管理水平和执行能力;要把控好施工质量,主动从严管理,体现一航局管理水平;要对项目进行再策划,抓住关键,保证可行性,重视成本,均衡生产;要抓好安全生产,以“时时放心不下”的责任感和紧迫感,强化制度落实;要做好疫情防控,保障施工现场正常运行。
武志华要求,要根据项目总体目标,进一步细化现场组织策划,压实责任;要科学布设冬季备料存放点,足量备料;要重视成本和合规管理;要提高服务意识,与业主保持积极有效沟通。
张勇发表示,长春是一航局未来发展支撑性的重要区域,要扛起履约责任,为后续经营夯实基础;要调整管理思路,做好标准化建设和现场策划,拉单列表,强化管理,打造品质工程。
在长春中医院项目、长春产业园项目,王洪涛一行察看了项目施工生产状况,详细了解了项目整体布局结构、团队管理以及项目建设意义和影响,并激励项目继续创优创效。
在吉林建工、吉林分公司揭牌仪式上,王洪涛强调,要始终秉持属地深耕、品质经营理念,以长春市为靶心,不断提升能力、加快文化融合,内修外联,逐步拓展经营辐射面,为地方政府提供高质量服务,致力打造一航局在吉林省乃至东北区域“进城”经营的新平台。
吉林建工、吉林分公司于2021年下半年注册成立,为一航局进一步深耕吉林市场、织密经营网络、巩固区域发展的重要抓手,始终坚持贯彻落实一航局属地化经营策略,自成立以来已落地合同额60余亿元。
三公司、城建公司、吉林建工、吉林分公司相关负责人,长春环线一期、二期项目领导班子成员及各工区相关负责人参会。