3月15日，中交集团党委副书记、总经理王海怀调研一航局生产经营工作。中国交建党委委员、副总裁李茂惠出席会议。

王海怀听取了一航局党委书记、董事长王洪涛关于企业发展现状、发展思路等方面情况的汇报，对一航局一段时期以来的改革发展工作表示肯定。他指出，一航局作为“筑港摇篮”，在“江河湖海”领域中具有突出贡献，要充分认识和发挥自身的优势地位，聚焦主责主业发扬光大，把握好“主赛道”，建设“双千亿”一航。

王海怀强调，一航局要充分认识当前企业发展面临的挑战和不足，领导班子带头充分思考“发展三问”，明晰“问题在哪里？优势在哪里？以后的路在何方？”要深刻认识到发展规模效益、运营质量、财务管控等方面的差距，做好专项治理工作，守住风险底线。

王海怀对一航局下一步高质量发展提出明确要求。一是提高市场化程度，聚焦重点区域市场深耕，加快提升“大城市”领域份额，发挥自身特长，加强总部统筹协调，集中资源投入，提升市场开发能力与成效。二是强化总部建设，发挥后台支撑作用，提高价值创造能力与服务支撑能力，精准判断市场形势变化与基层动态。三是坚守主业，围绕江河湖海优势，紧扣工程承包主业，坚持价值投资理念，量力而行，优中选优抉择项目。四是协同推进改革创新与数字化转型，助推企业高质量发展改革，践行“沉管隧道”产业链链长职责，加大技术研发投入。五是强化党建引领，持续推动班子建设，发挥聚力协同作用，坚持一岗双责，联动三级公司和项目部等各级领导班子共同发力，引领企业发展。

李茂惠强调，要通过提升企业管理能力提升企业核心竞争力；要紧随国家重大战略开拓市场，集中投资重点区域，发挥工程局在交通等主营业务的竞争优势参与集团内投资项目；要压实各层级责任，搭建经营、运营等方面有效的激励制度，减少经营风险，加快压减“两金”。

中交集团财务资金部、市场开发部、生产运营管理部、京津冀区域总部等部门负责人参加会议，一航局领导班子参会并作补充汇报，一航局有关部门负责人参加会议。