1月24日，一航局2022年工作会暨十届四次职工（会员）代表大会在津召开。中国交建党委委员、副总裁陈重视频参会指导。一航局领导、外部董事、顾问，总经理助理、副总师，总部各部门负责人、职工代表，在津单位主要负责人现场参会。

陈重从深刻理解集团一届一次职代会和2022年工作会的重大意义、集团党委对2022年工作整体考量、做好今年重点工作的四大发力点等方面对集团系列会议精神进行了深入宣贯解读。陈重指出，一航局近年来保持深厚技术研发能力，在保持优良传统基础上刀刃向内、锐意改革，推进业务深度转型，强化风险防控能力，弘扬发展宝贵精神财富，取得了较好成绩。

针对一航局下步工作，他要求，一要在集团工作大局中找准发展定位，推动高质量发展；二要持续强化创新，为中国水运工程做出新的贡献；三要继续稳步推动海外业务，为“海外优先”做出一航贡献；四要进一步提升对供应链管理的重视程度，助推集采工作真正落地；五要深刻领悟国有企业党员领导干部“二十字”标准，推动“十二个有”落地。

会上，一航局党委书记、董事长王洪涛作了题为《激发全员活力 培育竞优文化 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。王洪涛指出，2021年一航局深入贯彻落实党中央和集团党委决策部署，抓实改革落地，实现“十四五”阔步开局：坚持党建引领，发展根基更加稳固；强化目标导向，发展战略更加清晰；持续深化改革，发展动力更加强劲；保持央企底色，坚定跟随国家战略。

王洪涛强调，要理性分析，健全完善新时期高质量发展支撑体系，在主动求变中认清严峻形势，认真看待问题，查找问题根源。要紧紧围绕“高质量发展落实年”工作主线，以实干担当重任：一要全力开拓市场，坚决做强底盘；二要深化改革落地，提升管理效能；三要提升主业质效，保持稳健运行；四要有力管控风险，守住发展底线。同时，要强化政治引领，将党的建设全面融入企业发展：加强政治建设，提高政治站位；筑牢战斗堡垒，强化党建基础；建强人才队伍，激发干事活力；树立良好风气，凝聚发展合力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一航局党委副书记、总经理由广君作了题为《锚定战略目标 纵深推进改革 筑就重返集团基建板块第一梯队坚实基础》的工作报告。他指出，2021年一航局沉着应对风险挑战，新的发展格局逐步构建，主要指标平稳增长，发展质量向好趋势得到巩固，企业活力进一步激发，市场优势进一步显现，管控体系进一步完善，深层肌体进一步健康，内外环境进一步改善，发展动能进一步积淀，企员和谐进一步巩固。

由广君要求，2022年一航局要坚持“三个导向”、打造“四个一流”：一要坚持目标导向，强化党建引领，持续健全组织工作，大力推动文化升级，塑造风清气正氛围。二要坚持战略导向，深化重点改革，深化重点机制、强化绩效考核、推动三项制度改革，打造专业竞争优势，改革海外经营格局，培育科技创新动能，全面强化“链长”能力。三要坚持市场导向，实现发展升维，重塑经营体系，做大现汇市场，提升投资质量，践行海外优先。四要升级履约管控，打造品牌一流，实现体系联动，扎实做好履约，确保创效落地。五要防范运营风险，打造管理一流，建设适应性体系、防范重点风险，提高防范化解能力。六要加强企业治理，打造质量一流，完善治理体系，加强运行治理，升级数字治理。七要提升人才素质，打造作风一流，建立人力资源适应性机制，聚焦需求强化人力支撑，让人才成为一航局前行的最牢固基础。

王洪涛在总结讲话中要求，要深入学习集团领导讲话和会议精神，进一步增强紧迫感和责任感，切实把思想和行动统一到各项工作要求上来，抓紧抓实、抓出成效；要高起点谋划，以强烈的使命但当和只争朝夕的精神推动好工作；要以过硬作风保障全年目标实现，进一步解放思想，勇于改革创新，增强竞优意识和斗争精神，谱写高质量发展新篇章。

会议审议通过了工会工作报告，对2021年度优秀企业、经济效益最优奖、科技创新奖、履约优质奖、平安企业、经营开拓奖、特殊贡献奖等进行表彰，发布了《公司领导班子成员经营履约责任区划分方案》和《公司领导、副总师帮扶新设公司方案》，并对领导班子和领导人员进行任期（2019-2021年）综合考核评价与干部选拔任用“一报告两评议”。

津外单位，各单位中层以上领导干部、职工代表，共计1900余人在视频分会场参会。