8月23日，中交一航局召开第四次人才工作会。一航局领导王洪涛、由广君、贡忠芳、赵传林、姜电波、沈德、潘伟、武志华、吴凤亮、姚进出席会议。

会上，一航局党委书记、董事长王洪涛作了题为《做强第一资源 激活人才效能 实现企员共享 以高质量人才工作推动公司高质量发展》的主题报告。王洪涛在报告中指出，近年来，一航局党委坚持“以价值创造者为本、以奋斗者为本”的导向，秉持“以业绩论英雄、英雄不论出处”的理念，价值导向和用人导向更加清晰。推进人岗相适，选优配强关键岗位领导人员，整体人才队伍更具活力。着手引才厚才，重点院校毕业生比例和南方属地比例大幅提升；做实一建培训、取证奖励，人才队伍整体质量持续提升。完善领导人员管理办法，做实“一三五”职业生涯规划设计，明确总部与基层人才双向交流方式和比例，制度体系建设更加健全。 

王洪涛要求，在新时期，要重点做好以下五项工作：

一是坚持党管人才原则，统筹引领人才队伍建设。持续规范领导人员选用程序，完善人才统筹管理制度体系，推动“三项制度改革”实质落地。

二是打造竞优企业文化，汇聚全员奋进争先合力。以制度落实为抓手，体现薪酬倾斜、敢于大胆奖励，激发广大员工“揽活、创效、收款”的积极渴望与主动意识。

三是抓实“一把手”工程，着力培育培养领军人才。将项目经理岗位作为培养符合“企业家+政治家”标准主要领导人员的最重要平台，抓好主要负责人培训。

四是健全人才培养体系，突出重点人才队伍打造。依托“31135”人才工程，注重专业型人才、高技能人才、海外人才培养，全面推行人才交流机制，形成“工的文化”+“商的思维”。

五是加强自身建设，打造一流人才工作队伍。提升知事识人之能，以担当之能选担当之人；强化制度建设，系统推进组织和人力资源管理制度“废立改释”工作。

一航局总经理由广君在总结讲话中强调：一是要充分认识本次会议的重大和深远意义，动员全局加强和改进人才工作，为改革发展提供有力智力保证。二是要入脑入心入行学习贯彻会议精神，牢牢把握报告、白皮书、规划纲要工作主线，坚持问题导向，敢于动真碰硬，加速向战略性人力资源管理转型。三是要全力抓好定岗定编和薪酬绩效改革，主要领导发挥带头作用，亲自关注，亲自谋划，把握好定岗定编推进逻辑、设置原则、整体水平，严格按照时间节点推进。四是打造专业高水平人力资源工作队伍，充分了解一航局人才所思所想、所忧所盼，用好各类政策工具，激发全员活力。

会议期间，一航局党委副书记贡忠芳解读了《“十四五”人力资源发展规划纲要》。人力资源部发布了《2020年人力资源白皮书》。

会议期间还进行了首批高级内训师聘任。

一航局领导、总部各部门负责人、各子分公司党政主要负责人在主会场参会；所属其他各单位、各直管项目部（指挥部）领导班子成员、各部门负责人、人力资源部门全体成员以视频形式参会。