近日，一航局领导姜电波、沈德分别到五公司、河海公司调研指导。

在五公司，一航局纪委书记姜电波要求，要强化诉讼案件管理，加强与各方资源的沟通，注重纠纷案件的预防和管控；要增强全员合法合规意识，完善规章制度体系，促进企业治理体系和治理能力现代化；要建立违法违规追责机制，通过查摆问题倒逼管理提升；要强化法律清欠力度，通过重大清欠专题专班进行落实，以法律手段缓解资金压力。

在河海公司，一航局总会计师沈德要求，要加大经营力度，做好业绩积累，持续拓展水利水电专业化道路；要充分利用资源，树立高目标导向，多方位全角度科学谋划企业的“十四五”发展目标；要做好战略引领，落实落细中交集团“三重两大两优”经营策略，不断提升企业资质能力；要做好“两降两控一治一快”专项行动，进一步提升现金流，增强企业运营管理效能；要加快业财一体化进程，进一步提高表单流程化，增强企业的业财综合管控能力。