抢抓机遇期，站稳京津冀，中交一航局召开区域市场开发分析会
10月19日，中交一航局在总部召开京津冀及雄安区域市场开发分析会。一航局领导王洪涛、由广君、姜松、武志华出席。
一航局党委书记、董事长王洪涛要求，要紧跟国家京津冀协同发展规划，针对性增强经营力量投入，落实王彤宙董事长与天津市对接会议精神，利用市场新形势，深度开拓天津市场；要明确经营战略、经营目标和主攻方向，找准市场切入点，主要领导亲力亲为，针对重点项目及时投入资源；要思考如何整合资源、补齐短板，明晰责任分工，协调配合推进，改善“各自为战”的现状；要延伸投资业务、践行新理念，以项目锻炼人才、培养投资思维；要加强人才引进，为公司“上陆”“进城”储备资源；要加强学习和思考，针对不同区域市场特点“对症下药”，勇于担当、突出优势，深度融入京津冀和雄安市场。
一航局总经理由广君指出，京津冀地区当前市场分析及研判力度不足，内部资源投入、外部资源培育力度有待加强，模式创新能力亟需提升，市场开发仍有很大空间。他要求，要坚决落实王彤宙董事长“做强投资、做大工程、做实资产、做优资本”的要求，突出主业、专注专业，加强“上陆”“进城”等业务资源投入；要加强总部统筹协调的能力，各分子公司及时跟进、挖掘项目，提升市场分析及研判水平；要细分京津冀及雄安两个市场、明确分工、落实到人，重点项目长期跟踪，在建项目优质履约，通过良好的履约稳固市场。
一航局副总经理姜松要求，要加强对国家和集团的相关政策学习；要充分调整并整合区域相关资源配置；要优化市场开拓奖惩激励制度；要加强资质优化升级，汇总人员、业绩，研究合同条款；要规避市场经营风险，稳步推进市场开发；要加强外部单位合作力度，及时了解项目信息，全员经营。
一航局副总经理武志华要求，要守土有责、寸土必争，发挥地域优势，解决“灯下黑”问题；要加大“人、财、物”资源投放，加强内外部合作；要设立重点项目“跟踪责任制”，长期跟踪、长期驻扎，及时梳理、分析和反馈进展。
会上，国内市场部、投资事业部对京津冀区域、雄安区域市场开发情况进行了汇报，京津冀分公司、雄安分公司进行了补充说明，一公司、四公司、五公司、安装公司、城投公司、城交公司、城建公司、设计院等单位进行了表态发言。
