4月1日，公司在总部召开2020年二季度暨4月生产会。公司领导王洪涛、由广君、金义、吴凤亮、姚进出席。公司相关副总师，总部各部门负责人现场参会；各有关单位、直管项目部、项目公司通过视频参会。
公司党委书记、董事长王洪涛对下一步工作提出五点要求，一是各单位要认真梳理在建已投保项目，做好相关理赔工作，同时做好后续项目投保策划；二是要充分考虑疫情影响，在项目管理全过程中尽快适应防疫常态化下的生产生活状态；三是要提高对环境、局势变化的敏感度，勤于思考，敢于决策；四是要果断决策，谋定就动，坚定信念，大胆前行；五是要从善如流，以积极的心态对待他人建议。
公司总经理由广君要求，要提高重点工程履约能力，关注受季节性影响大、存在重要节点、安全风险高、亏损和非常规模式组织、新开工及海外等项目；要关注项目履约创效能力，做好工程保险策划及理赔工作，关注疫情过后材料保供、新开工项目劳务人员组织等问题；要关注项目“三基”建设，提高项目“四化”水平，提升项目团队建设、项目人员专业能力，提高项目标准化、信息化、精细化管理水平。