公司在津召开2020年财务审计工作视频会
3月11日，公司在津召开2020年财务审计工作视频会。公司领导由广君、金义、赵传林、甘星球、吴凤亮，公司总部相关部门负责人，各单位主要领导、总会计师、财务审计等部门负责人，各项目相关人员共740余人参会。
公司总经理由广君指出，要重视财务工作对企业发展的作用，推进财务工作由“账房先生”向“企业管家”转变，要用制度和程序的规范性约束各项管理行为；要及时反映企业日常运行中存在的问题；要通过财务分析预判企业面临的趋势性风险；要通过财务工具、金融产品润滑企业运营。他肯定了财务审计工作金融创新不断深化、审计力度不断加大、业财一体化稳步推进等七方面成绩，同时指出要正确看待2019年工作的成绩和不足。
由广君要求财务审计系统要扎实推进2020年各项重点工作，一是围绕“现金流”细化举措。要按照工作会要求，将压减“两金”和降低带息负债作为“头号工程”和“一把手工程”；要以项目为抓手，强化现金流意识，让管理理念落地扎根。二是围绕“信息化”提效率。要加速推进业财一体化工作，全面提升公司各板块信息化、标准化、精细化建设水平，用信息化倒逼管理能力提升；要进一步明晰共享中心职责定位，定责定编。三是围绕“团队建设”夯能力。要全面提升业务水平，不断培养综合性业务能手；要全面加强廉洁教育，为企业把好关；要全面提升服务意识，用财务专业帮助业务解决问题。
公司总会计师金义作了财务工作报告和审计工作报告，总结了2019年财务资金管理工作，深入分析了目前存在的九项管理短板，重点部署了2020年财务资金管理工作，要求进一步夯实基础管理，强化资金管控，狠抓三金压减、共享优化和税务筹划等9项重点工作，提升财务价值管理水平。对于审计工作，金义明确了2020年工作要点：一要统筹包含各子分公司在内的审计人员专业差异化配置；二要统一审计计划的编制，实施审计制度标准化建设；三要加强审计工作“问题导向”，强化审计整改落实；四要坚持以服务公司发展大局为核心，加强审计联合督查力度，注重审计成果的运用。
会议除2个主报告外，还带有28个附件，附件对报告中部署的重点工作明确了时间节点、责任人和工作标准，使全年工作清单化和具体化。会上，财务资金部、审计部对2019年年报和过程审计存在的问题分别进行了通报，十家单位交流了财务审计工作管理亮点。
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