12月20日，公司承办的中交集团暨中国交建海洋专题会议在青岛召开。中交集团总经理、中国交建总裁宋海良，中交集团副总经理王海怀，中国交建副总裁周静波，中国交建监事会主席李森出席会议。集团内40余家单位和部门主要负责人，公司总经理由广君、副总经理姜松参会。

结合企业传统与新兴海洋经济业务发展趋势，宋海良要求，一是坚持战略引领，完善海洋产业发展顶层设计。要坚持“深耕海洋、运营海洋、服务海洋”的发展路径，全面打造具有全球核心竞争优势的一流“海洋经济综合服务商、投资商、集成商”，实现集约高效发展。二是夯实体系支撑，构建适应性的产业发展体系。要完善海洋产业发展组织体系建设，进一步巩固涉海主业，鼓励做强做大海洋新兴产业。三是优化资源配置，促进海洋新兴产业快速发展。提升中交海洋品牌资源价值；加大科技创新资源配置力度；加强海洋产业人才资源培育；打造中交特色海洋金融机制。四是强化协同发展，打造中交特色海洋经济全产业链。重点围绕“产、融、信、智、技、运、服”七大要素，构建“中交+地方政府+金融机构+优势合作伙伴+上下游企业+其他”的海洋价值网络发展模式；深度对接交通强国、区域一体化及协调发展，不断明确“海洋+海外”在海洋开发建设中的发展趋势。五是以“334”为抓手，全力推动海洋产业转型升级。传统优势类产业要巩固优化，重点拓展类产业要做优做强，选择发展类产业要精准发力。

王海怀指出，此次海洋专题会议是站在集团层面，面对不断变化的外部发展环境，深入分析海洋业务面临的挑战与机遇，研究未来海洋业务重点拓展的细分领域，探索转型发展方向。要充分认识海洋业务发展对国家海洋强国建设的使命意义；对建设国家一流强国的突出意义；对推动中交可持续发展的重要意义；要牢记使命，加快发展海洋经济，助力中交集团率先全面建成具有全球竞争力的世界一流企业。

由广君代表公司在会上发言，他指出，一航局成立74年来，紧随国家发展趋势，积极转型升级。在业务上，由单一港口业务向跨海通道、海上风电、远海工程、岸线整治等多业务领域拓展；在施工区域上，积极“上陆”“进城”“出海”，由近海向远海发展；在技术装备上，组织科技攻关，培育一流技术，自主研发核心装备，由弱小向雄厚蜕变，并因此收获了良好的经济社会效益，提升了设备研发和项目管控能力，锻造了优秀的企业文化。针对下一步工作，由广君指出，一是坚持战略聚焦，突出核心竞争优势。二是做优三级公司，突出项目履约支撑。三是持续守正创新，形成核心技术装备。