公司召开战略规划专题宣讲会
10月28日，公司召开战略规划专题宣讲会，公司领导赵传林、甘星球出席。总部副处级以上领导，各单位、各直管项目部（指挥部）领导班子及中层干部参会。
会上，上海攀成德公司顾问就管理咨询项目开展情况进行了介绍，对公司面临的内外部环境做了深入分析，介绍了“334+1”发展思路，就未来5年业务发展策略、下阶段重点工作以及公司如何进行组织优化和重点支撑等方面做了讲解。
甘星球指出，深化改革是解决公司进一步发展面临的一系列突出矛盾和挑战的关键一招，唯有在思想认识、体制机制、能力建设等方面思改求变，才能化危为机，找到出路。他要求，要坚持精简高效原则，加快两级总部适应性组织建设，坚持以价值创造者为本的导向；要强化战略导向，进一步明确公司及所属各单位差异化发展定位，制定战略考核实施办法；要加快优化公司区域布局，加大对新设单位的支持和帮扶力度，新设单位要积极开拓区域市场，尽快形成有效支撑；要强化舆论引导和宣传，引导广大干部职工支持改革、参与改革、推进改革、落实改革。
今年5月，公司与上海攀成德企业管理顾问有限公司签署合作协议，就公司发展战略、组织管控、薪酬绩效、标准化体系构建等方面展开咨询。目前，公司经营管理现状调研诊断、未来5年战略规划编写工作已经基本完成。
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