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公司召开深圳光明区消除黑臭水体治理工程启动会

3月20日,公司召开深圳市光明区全面消除黑臭水体治理工程启动会。公司领导由广君、姜松、潘伟、吴凤亮出席会议。
公司党委副书记、总经理由广君在开工动员讲话中,充分肯定和认可了五公司、港研院、设计院、华南分公司付出的努力,并提出三点要求:一是提高对该项目的认识。集团2019年聚焦“让世界更畅通——交通、让城市更宜居——城市、让生活更美好——生活”三大主题,做好“出海”“入湾”“进城”“联网”“悦人”五篇文章,光明区水处理工程就占了“入湾”和“进城”两个方面,这对公司来讲是新的起点;水处理工程是深圳市一项重要政治任务,要把水处理工程当作发展广告,在全国各区域市场全面启动;集团和公司将在大湾区设立机构,深度对接国家战略,作为华南地区“进城”项目和首个布局大湾区的重点项目,公司要利用好地域优势,利用好这一发展契机。二是要明确目标。必须克服项目点多、面广、线长、工艺复杂、时间紧等困难,以“水质达标”为标准,保质量、保工期、保盈利、保安全,不惜代价去争取拿到3%的合同奖励,并将安全放第一位。三是要强化合作意识、工作作风和责任担当。即要有融合、合作意识,项目部内部要快速融合,与局各单位、与协作队伍要合作;与EPC联合体各单位要合作;与业主、各管理部门要合作,有事及时解决,以一家人的心态看待合作关系。要强化工作作风,马上就办、真抓实干。要强化责任担当,主动作为,公司会从人员配置、资金上给予支持,共同把项目做好。
公司副总经理吴凤亮提出四条要求,一是按集团要求,落实“三基、三全、四化”,扎实基础工作;二是要建立高效快捷的工作流程,做好工作规划;三是要合规合法,抓实管理;四是要做细安全工作。
光明水质净化厂服务范围总面积约106平方公里,包括茅洲河9条支流水系,77个小微水体。针对项目存在的施工组织、管理难度大;协调工作任务重、难度高;文明施工、环境保护要求高等12项重难点工作,国内市场部对项目实施总体思路、工程风险及防范措施、提请注意事项等进行了对策分析和措施交底。
会上,相关单位汇报了项目准备情况及整体实施思路,并作表态发言。