公司召开深圳光明区消除黑臭水体治理工程启动会
3月20日，公司召开深圳市光明区全面消除黑臭水体治理工程启动会。公司领导由广君、姜松、潘伟、吴凤亮出席会议。
公司党委副书记、总经理由广君在开工动员讲话中，充分肯定和认可了五公司、港研院、设计院、华南分公司付出的努力，并提出三点要求：一是提高对该项目的认识。集团2019年聚焦“让世界更畅通——交通、让城市更宜居——城市、让生活更美好——生活”三大主题，做好“出海”“入湾”“进城”“联网”“悦人”五篇文章，光明区水处理工程就占了“入湾”和“进城”两个方面，这对公司来讲是新的起点；水处理工程是深圳市一项重要政治任务，要把水处理工程当作发展广告，在全国各区域市场全面启动；集团和公司将在大湾区设立机构，深度对接国家战略，作为华南地区“进城”项目和首个布局大湾区的重点项目，公司要利用好地域优势，利用好这一发展契机。二是要明确目标。必须克服项目点多、面广、线长、工艺复杂、时间紧等困难，以“水质达标”为标准，保质量、保工期、保盈利、保安全，不惜代价去争取拿到3%的合同奖励，并将安全放第一位。三是要强化合作意识、工作作风和责任担当。即要有融合、合作意识，项目部内部要快速融合，与局各单位、与协作队伍要合作；与EPC联合体各单位要合作；与业主、各管理部门要合作，有事及时解决，以一家人的心态看待合作关系。要强化工作作风，马上就办、真抓实干。要强化责任担当，主动作为，公司会从人员配置、资金上给予支持，共同把项目做好。
公司副总经理吴凤亮提出四条要求，一是按集团要求，落实“三基、三全、四化”，扎实基础工作；二是要建立高效快捷的工作流程，做好工作规划；三是要合规合法，抓实管理；四是要做细安全工作。
光明水质净化厂服务范围总面积约106平方公里，包括茅洲河9条支流水系，77个小微水体。针对项目存在的施工组织、管理难度大；协调工作任务重、难度高；文明施工、环境保护要求高等12项重难点工作，国内市场部对项目实施总体思路、工程风险及防范措施、提请注意事项等进行了对策分析和措施交底。
会上，相关单位汇报了项目准备情况及整体实施思路，并作表态发言。
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