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公司基层各单位陆续召开民主生活会

近日,公司基层各单位陆续召开民主生活会,公司领导出席会议并进行指导。
2018年度民主生活会的主题是:强化创新理论武装,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。基层各单位领导班子纷纷对照“思想政治、精神状态、工作作风”等方面开展批评与自我批评。
3月21日,公司党委书记、董事长王洪涛出席深中通道项目部民主生活会。会上,王洪涛对项目部领导班子提出四点意见:一是抓实政治建设,确保企业发展不偏离政治方向;二是打牢基层基础,建强高质量发展的战斗堡垒;三是落实廉政责任,营造风清气正的内部氛围;四是勇于担当作为,在深中通道工程建设中再创佳绩。
王洪涛强调,深中通道项目部要有足够的魄力带动项目团队创造新的业绩,为集团和公司创造更好地效益。在下一步工作中做好六个方面的事情:一是明晰发展战略。确立高目标导向,包括经济目标、生产目标、协同目标、内控目标等。二是规划行动路线。高度重视业主对我们的要求,做好前瞻性计划,细化过程管理,培养“商”文化,做到诚信履约。三是磨练意志品质。注意优化处理事务的方式方法,不断提高解决问题的能力。四是关注职工诉求。加强班子对职工的了解,不断提升职工对企业的归属感。五是提升班子能力。制定提升计划,亲力亲为做工作,在项目上寻找解决问题的优势。六是加强理论学习。转变学习态度,主动增强对习近平总书记讲话等理论文献的学习,深入理解理论内涵及精神力量。
公司党委副书记、总经理由广君在一公司民主生活会上,对一公司领导班子提出四点意见:一是牢牢把握政治方向,将企业的事情真正地摆进“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”当中;二是建设高质量发展的战斗堡垒,将“三基、三全、四化”建设在党建工作中落地;三是加强党风廉政建设,要带头落实“八项规定”,重点整治形式主义、官僚主义;四是凝神聚力,担当作为,推动各项工作部署落地。
由广君强调,一公司在今后需要做好六方面工作:一是解放思想,摒弃惯性思维和路径依赖。主动转型、积极转变,充分跟进融进集团五商战略中,找准定位、做好履约主体。二是提升专业能力和精准度管控。要回归施工企业的本源,进入新领域要“找专家、找专业人、找专业施工队伍”共同做事情。三是积极主动调整管理重心。要根据业务结构及时调整好业务布局,以“扎标枪”的方式做实实体。四是强化市场开拓。要通过竞争与合作的灵活运用,努力打开市场局面。五是加强文化引领。要主动调整自己文化体系和管理体系,适应好未来发展。六是加强领导班子建设。领导干部尤其要增强个人道德修养、职业化修养、党员信念修养、为官修养。
目前,公司已有20余家单位召开民主生活会,公司领导分别从政治建设、班子建设、党建工作、廉政作风、经营履约、人才资金等方面进行了指导。