公司在集团2019年投资和房地产工作会上作交流发言
2月26日,中交集团暨中国交建2019年投资和房地产工作会议在中交大厦召开。公司作为唯一一家工程局在会上进行交流。
公司党委书记、董事长王洪涛以《从无到有 从小到大 以投资助推高质量发展》为题,从“为什么做投资、如何做好投资、投资给一航局带来了什么”三个方面,介绍了公司投资业务开展的做法和成效。
他表示,近年来基于水工市场断崖式下滑、PPP业务爆发式增长机遇难得和企业自身转型升级需求强烈等原因,一航局所面临的市场环境、业务模式都发生了重大变化,企业转型迫在眉睫,快速做大做强投资业务成为一航局生存以及高质量发展的必然选择。
他指出,一航局投资业务快速发展,主要得益于六方面的工作开展:一是以践行集团战略为导向。一航局坚定践行“五商中交”战略,加快“登陆进城上高端”,通过投资引领,业务领域迅速拓展到交通运输、市政、保障性安居等领域,有力推动一航局业务结构多元化。二是以“投标枪”理念在潜力区域深耕做实。深入践行“三者”定位,集中优势资源向具有核心竞争力的区域投放,逐步推动区域公司的实体化、属地化,通过区域资源统筹配置,降低生产经营成本,实现企业效益最大化。三是以大项目落地支撑投资业务上规模。每年都能赢得百亿级重大项目,一方面得益于集团、各区域总部高端对接的引领,另一方面得益于科学有效的商务模式策划。四是拓展新兴领域。立足主业,关联创新,在城市综合开发、水环境和流域治理、综合管廊等领域率先突破。五是以长短组合优化投资结构。均衡布局短、中、长相结合的投资组合,建立更加高效的投资滚动开发模式,降低投资风险。着重培育优质资产,聚焦有长期收入的高速公路。六是以产融创新提升发展质量。坚持金融创新贯穿项目始终,通过多元合作、融资前置、创新模式,实现表外融资项目12项。
他表示,通过三年多的不懈努力,投资业务质量迅速提升,对一航局发展形成了利润支撑、拉动了主业发展、培育了经营性资产、改善了财务指标、优化了业务结构、培育了专业团队,企业发展前景更加可期。