公司承办中国交建2018年“项目质量效益活动”现场经验交流会
12月26日，中国交建2018年“项目质量效益活动”现场经验交流会在广东珠海举行。中国交建副总裁王海怀，港航疏浚事业部总经理毛元平，路桥轨道交通事业部总经理孙立强，公司党委书记、董事长王洪涛，公司咨询米晓晨出席会议。中国交建相关部门、事业部领导，各子分公司和典型项目代表等共计82人参加。会议由毛元平主持。
本次会议由中国交建港航疏浚事业部和路桥轨道交通事业部联合主办，公司承办，旨在进一步落实“三基、三全、四化”管理理念和提升项目管理水平。
王海怀在讲话中指出，中交汇通横琴广场项目作为公司施工的最高房建工程，项目在精细化、标准化、信息化等方面成绩显著，对项目部“理念引领跨越发展”、“精益求精进行项目管控”的做法表示肯定，是基层项目的示范标杆，为深耕房建领域提供了良好的管理经验和施工经验。他强调，要认清形势，统一思想，多维度认识“项目质量效益活动”的重要性；要创新思路，把握重点，深入贯彻落实“三基三全四化”管理理念，实现高质量发展；要多措并举，强化落实，在项目管理体系建设、信息化建设、现代物联网技术、项目管控等方面加大力度，确保“项目质量效益活动”取得实效，推动项目管理工作再上新台阶。
孙立强作了“项目质量效益活动”报告，总结了“项目质量效益活动”取得的阶段性成果和经验，分析梳理了目前存在的问题和应对措施，并对下一阶段工作进行了安排部署。
王洪涛致欢迎辞，他汇报了一航局“项目质量效益活动”开展情况，对中交汇通横琴广场项目进行简单介绍，他表示，一航局将继续按照中国交建部署，全面落实“三基三全四化”管理理念，为中国交建优质高效发展做出更大贡献。
会议期间，参会人员到公司中交汇通横琴广场项目进行了参观，观看了项目管理宣传片《汇通长歌》。一公局集团、二航局四公司、公司汇通横琴广场项目部等六家单位就“三基三全四化”活动开展情况进行了交流。
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