公司领导与所属各单位总经理进行工作座谈
6月30日，公司领导王洪涛、由广君、刘俊华与所属各位总经理进行了工作座谈。
公司党委书记、董事长王洪涛指出，各单位总经理要掌握“建群工作”的方法，对外与兄弟单位勤沟通、多协调，强化资源共享，对内要当好“群主”。他介绍了集团党建工作的新思路，指出集团和兄弟单位正在实践“党建跟着法人走”的理念，这是落实党中央“全面从严治党”的有效途径。他强调，领导干部“没有思路，就是死路”，在落实工作时，要关注群众的口碑，把事做“平”，形成正确的价值引导，守好合法合规的红线。
公司总经理由广君从机构调整、经营布局、干部调整、薪酬调整、直管项目调整等5个方面对上半年工作进行了总结，他表示，公司的发展战略只有各单位积极对接才能落得实；只有人才、组织机构、资源调配等“战术”形成有力支撑，发展战略才能落得稳；只有领导干部率先做好本岗工作，对事公正、对人公平，才能形成战略落地的良好环境。
公司党委副书记刘俊华围绕思想观念、班子建设、基础管理、项目管理等方面对公司发展滞后的原因进行了分析。随后，他指出下半年要重点推动两项工作：一是重点推动薪酬绩效改革；二是在党建工作中要发挥党员骨干的榜样作用，严管厚爱相结合，把“党管干部”落实落好。
各单位总经理围绕本单位落实职代会精神情况、未来工作打算进行了交流。
