公司召开深中通道工程现场办公会
4月29日，公司召开深中通道工程现场办公会。公司领导王洪涛、由广君、姜松、赵传林、潘伟，总技术顾问李一勇，公司相关部门、华南分公司、深中通道工程指挥部、一公司、二公司、五公司、设计院、港研院等单位37人出席会议。
本次会议是公司中标深中通道工程S09标后的首次现场办公会。会上，公司深中通道项目部汇报了S02标工程建设情况，国内市场部对S09标合同进行了交底，工程管理中心汇报了一体船等主要船机建造情况，各参建单位汇报了分管工程施工组织情况，与会人员围绕工程技术难点、潜在风险、分工细则进行了讨论。
公司党委书记、董事长王洪涛作了讲话。他表示，要进一步加强技术策划，注重工艺演练，理清前期工序，同时策划好联合体项目的管理办法，明确分工职责，保障项目高效运转。他强调，深中通道工程承载着巩固公司水工工程领域领先地位的光荣使命，希望工程各参建单位以最快速度调集人才、配置资源，在借鉴、吸收港珠澳大桥的经验基础上，迎接技术创新、项目管理、成本策划、人才培养等四方面的挑战，将深中通道工程建设成为“升级版”港珠澳大桥。
公司总经理由广君从三个方面对S09标筹备工作提出了要求：一是统一认识、定位、标准和思想，凝心聚力将深中通道工程打造成树立品牌、创新模式、提升能力、创造效益的平台；二是完善项目管理模式，夯实项目管理，发挥项目实施主体与责任主体作用，统筹项目实施计划、进度、物资等重大施工资源调配；三是做好施工策划、成本策划、沟通机制、职责划分等各项具体工作的落实，依托港珠澳大桥的建设经验，建设好深中通道工程。
