王洪涛总经理出席公司中东区域2017年工作会
6月5日，公司中东区域2017年工作会在阿联酋迪拜哈翔电厂项目部召开，公司总经理王洪涛出席会议并讲话，一公司、二公司、三公司、五公司及海外事业部相关负责人参加会议，公司总经理助理、海外事业部总经理甘星球主持会议。
会上，王洪涛对公司中东区域多年来积攒丰富资源、培养大批海外人才、积累大量宝贵经验给予充分肯定，要求全员要认真总结经验教训，梳理现有资源，找准定位，坚持“有所为有所不为的”市场开发策略，迎接中东区域阶段性转型的新挑战。同时他强调，对中东区域的难点重点问题要精确分析，全面做好应对措施，找准突破难题的切入点；强大自我是在中东市场的唯一选择，要着力打造自身的核心资源，要进一步探索自主施工及专业分包模式在中东区域的推广，确保在建项目的顺利履约；项目一线人员要有感觉、有经验、有定力、有担当，用心做业务，不断提高自身商务能力，对未来市场的趋势要有敏锐的洞察和清晰的预判；要加大人才培养的推进力度，做好海外人员取证的系统工作，鼓励员工多考取国际认证证书，打造国际化团队；区域内各项目之间也要加强交流沟通，相互借鉴，分享理念和经验，建立统筹机制，共享人力及设备资源。
会上对中东区域现阶段生产经营情况、项目管理的经验及教训、商务管理的策略及风险防控进行了进一步总结，并梳理了迪拜哈翔电厂和沙特阿美双哈立交桥两个新开工项目前期筹备情况，同时还就中东市场发展定位及经营策略、如何提高自身竞争力、与同平台公司合作模式和方式等议题展开了交流讨论。
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