公司召开2017年财务审计工作会议
3月16至17日，公司在3月16至17日，公司在总部召开2017年财务审计工作会议。公司总会计师金义出席会议，公司所属各单位总会计师、财务、审计部门负责人等90余人参加会议
金义总会计师对3月16至17日，公司在总部召开2017年财务审计工作会议。公司总会计师金义出席会议，公司所属各单位总会计师、财务、审计部门负责人等90余人参加会议。
3月16至17日，公司在总部召开2017年财务审计工作会议。公司总会计师金义出席会议，公司所属各单位总会计师、财务、审计部门负责人等90余人参加会议。
会议传达了中国交建2017年财务工作会议精神，听取了公司2017年财务审计工作报告，对公司2016年财务、审计、清欠与税务工作进行了全面总结，对2017年主要工作任务进行了详细部署。会上各单位进行了广泛交流，对当前财务审计热点问题进行了深入研讨。会议通报了公司内外部审计问题，对财务审计先进集体和个人进行了表彰。 金义总会计师与各单位总会计师签订了《2017年资金安全目标责任书》。
会议明确了公司2017年财务审计工作要点：财务、清欠、税务工作，树立业财融合的理念，明确各项工作目标，聚焦“8字诀”工作重心，即资金管理要“活”，共享中心要“顺”，两金规模要“减”，信息化要“加”，税务管理要“筹”，财务核算要“专”，项目财务要“稳”，财务队伍要“建”，全力以赴抓改革、促转型、提质效，持续构建新时期公司财务管控体系。审计工作，要坚持以“服务公司发展大计”为中心,瞄准“提升管理价值、实现平稳运营”两个目标，实施“制度标准化建设、审计技术和审计方法创新、督促整改落实”为主要内容的三个保障。
金义总会计师对重点工作做了说明，并提出具体要求：一是树立机遇意识，抢抓“十三五”建筑市场的有利机遇，创造性开展财务审计工作，为公司可持续发展创造条件；二是聚焦“应收账款和存货”，千方百计确保完成“两金”占比小于50%的工作目标；三是全面落实“四类保证金”的收取，落实收支两条线；四是建立“五大池”，打通融资渠道，为生产经营和投资提供资金支持；五是完善财务共享中心管理，落实财务共享中心职能；六是做好“营改增”的自查，迎接审计署的检查；七是做好中国交建债权债务及税务管理信息系统的试点实施及上线工作；八是加大“三项专项审计”的力度，为公司三项重点工作的推进提供有力支持。
会议传达了中国交建2017年财务工作会议精神，听取了公司2017年财务审计工作报告，对公司2016年财务、审计、清欠与税务工作进行了全面总结，对2017年主要工作任务进行了详细部署。会上各单位进行了广泛交流，对当前财务审计热点问题进行了深入研讨。会议通报了公司内外部审计问题，对财务审计先进集体和个人进行了表彰。 金义总会计师与各单位总会计师签订了《2017年资金安全目标责任书》。
会议明确了公司2017年财务审计工作要点：财务、清欠、税务工作，树立业财融合的理念，明确各项工作目标，聚焦“8字诀”工作重心，即资金管理要“活”，共享中心要“顺”，两金规模要“减”，信息化要“加”，税务管理要“筹”，财务核算要“专”，项目财务要“稳”，财务队伍要“建”，全力以赴抓改革、促转型、提质效，持续构建新时期公司财务管控体系。审计工作，要坚持以“服务公司发展大计”为中心,瞄准“提升管理价值、实现平稳运营”两个目标，实施“制度标准化建设、审计技术和审计方法创新、督促整改落实”为主要内容的三个保障。
金义总会计师对重点工作做了说明，并提出具体要求：一是树立机遇意识，抢抓“十三五”建筑市场的有利机遇，创造性开展财务审计工作，为公司可持续发展创造条件；二是聚焦“应收账款和存货”，千方百计确保完成“两金”占比小于50%的工作目标；三是全面落实“四类保证金”的收取，落实收支两条线；四是建立“五大池”，打通融资渠道，为生产经营和投资提供资金支持；五是完善财务共享中心管理，落实财务共享中心职能；六是做好“营改增”的自查，迎接审计署的检查；七是做好中国交建债权债务及税务管理信息系统的试点实施及上线工作；八是加大“三项专项审计”的力度，为公司三项重点工作的推进提供有力支持。
金义总会计师对重点工作做了说明，并提出具体要求：一是树立机遇意识，抢抓“十三五”建筑市场的有利机遇，创造性开展财务审计工作，为公司可持续发展创造条件；二是聚焦“应收账款和存货”，千方百计确保完成“两金”占比小于50%的工作目标；三是全面落实“四类保证金”的收取，落实收支两条线；四是建立“五大池”，打通融资渠道，为生产经营和投资提供资金支持；五是完善财务共享中心管理，落实财务共享中心职能；六是做好“营改增”的自查，迎接审计署的检查；七是做好中国交建债权债务及税务管理信息系统的试点实施及上线工作；八是加大“三项专项审计”的力度，为公司三项重点工作的推进提供有力支持。重点工作做了说明，并提出具体要求：一是树立机遇意识，抢抓“十三五”建筑市场的有利机遇，创造性开展财务审计工作，为公司可持续发展创造条件；二是聚焦“应收账款和存货”，千方百计确保完成“两金”占比小于50%的工作目标；三是全面落实“四类保证金”的收取，落实收支两条线；四是建立“五大池”，打通融资渠道，为生产经营和投资提供资金支持；五是完善财务共享中心管理，落实财务共享中心职能；六是做好“营改增”的自查，迎接审计署的检查；七是做好中国交建债权债务及税务管理信息系统的试点实施及上线工作；八是加大“三项专项审计”的力度，为公司三项重点工作的推进提供有力支持。3月16至17日，公司在总部召开2017年财务审计工作会议。公司总会计师金义出席会议，公司所属各单位总会计师、财务、审计部门负责人等90余人参加会议。
会议传达了中国交建2017年财务工作会议精神，听取了公司2017年财务审计工作报告，对公司2016年财务、审计、清欠与税务工作进行了全面总结，对2017年主要工作任务进行了详细部署。会上各单位进行了广泛交流，对当前财务审计热点问题进行了深入研讨。会议通报了公司内外部审计问题，对财务审计先进集体和个人进行了表彰。 金义总会计师与各单位总会计师签订了《2017年资金安全目标责任书》。
会议明确了公司2017年财务审计工作要点：财务、清欠、税务工作，树立业财融合的理念，明确各项工作目标，聚焦“8字诀”工作重心，即资金管理要“活”，共享中心要“顺”，两金规模要“减”，信息化要“加”，税务管理要“筹”，财务核算要“专”，项目财务要“稳”，财务队伍要“建”，全力以赴抓改革、促转型、提质效，持续构建新时期公司财务管控体系。审计工作，要坚持以“服务公司发展大计”为中心,瞄准“提升管理价值、实现平稳运营”两个目标，实施“制度标准化建设、审计技术和审计方法创新、督促整改落实”为主要内容的三个保障。
金义总会计师对重点工作做了说明，并提出具体要求：一是树立机遇意识，抢抓“十三五”建筑市场的有利机遇，创造性开展财务审计工作，为公司可持续发展创造条件；二是聚焦“应收账款和存货”，千方百计确保完成“两金”占比小于50%的工作目标；三是全面落实“四类保证金”的收取，落实收支两条线；四是建立“五大池”，打通融资渠道，为生产经营和投资提供资金支持；五是完善财务共享中心管理，落实财务共享中心职能；六是做好“营改增”的自查，迎接审计署的检查；七是做好中国交建债权债务及税务管理信息系统的试点实施及上线工作；八是加大“三项专项审计”的力度，为公司三项重点工作的推进提供有力支持。
金义总会计师对重点工作做了说明，并提出具体要求：一是树立机遇意识，抢抓“十三五”建筑市场的有利机遇，创造性开展财务审计工作，为公司可持续发展创造条件；二是聚焦“应收账款和存货”，千方百计确保完成“两金”占比小于50%的工作目标；三是全面落实“四类保证金”的收取，落实收支两条线；四是建立“五大池”，打通融资渠道，为生产经营和投资提供资金支持；五是完善财务共享中心管理，落实财务共享中心职能；六是做好“营改增”的自查，迎接审计署的检查；七是做好中国交建债权债务及税务管理信息系统的试点实施及上线工作；八是加大“三项专项审计”的力度，为公司三项重点工作的推进提供有力支持。总部召开2017年财务审计工作会议。公司总会计师金义出席会议，公司所属各单位总会计师、财务、审计部门负责人等90余人参加会议。
会议传达了中国交建2017年财务工作会议精神，听取了公司2017年财务审计工作报告，对公司2016年财务、审计、清欠与税务工作进行了全面总结，对2017年主要工作任务进行了详细部署。会上各单位进行了广泛交流，对当前财务审计热点问题进行了深入研讨。会议通报了公司内外部审计问题，对财务审计先进集体和个人进行了表彰。 金义总会计师与各单位总会计师签订了《2017年资金安全目标责任书》。
会议明确了公司2017年财务审计工作要点：财务、清欠、税务工作，树立业财融合的理念，明确各项工作目标，聚焦“8字诀”工作重心，即资金管理要“活”，共享中心要“顺”，两金规模要“减”，信息化要“加”，税务管理要“筹”，财务核算要“专”，项目财务要“稳”，财务队伍要“建”，全力以赴抓改革、促转型、提质效，持续构建新时期公司财务管控体系。审计工作，要坚持以“服务公司发展大计”为中心,瞄准“提升管理价值、实现平稳运营”两个目标，实施“制度标准化建设、审计技术和审计方法创新、督促整改落实”为主要内容的三个保障。
金义总会计师对重点工作做了说明，并提出具体要求：一是树立机遇意识，抢抓“十三五”建筑市场的有利机遇，创造性开展财务审计工作，为公司可持续发展创造条件；二是聚焦“应收账款和存货”，千方百计确保完成“两金”占比小于50%的工作目标；三是全面落实“四类保证金”的收取，落实收支两条线；四是建立“五大池”，打通融资渠道，为生产经营和投资提供资金支持；五是完善财务共享中心管理，落实财务共享中心职能；六是做好“营改增”的自查，迎接审计署的检查；七是做好中国交建债权债务及税务管理信息系统的试点实施及上线工作；八是加大“三项专项审计”的力度，为公司三项重点工作的推进提供有力支持。
