11月5日，中国交建党委副书记、纪委书记刘湘东在公司党委书记、董事长武永涛陪同下到三公司调研指导，并同三公司领导班子及各职能部门负责人进行了座谈交流。
    刘湘东书记一行首先参观了三公司的多媒体业绩展示厅，观看了三公司宣传片。随后，三公司党委书记刘俊华向中国交建领导简要介绍了公司的成长、发展历程，并分别从经营承揽、项目履约、队伍建设、资产经营等方面入手，系统汇报了三公司近年来运营管理工作的总体情况。
    座谈过程，刘湘东书记充分肯定了一航局和三公司近年来的发展成就，介绍了中国交建组建8年来取得的成绩。结合“五商中交”战略，刘书记详细解读了中国交建第二次党代会提出的“合同额达到1万亿元、营业额达到6000亿元、利润总额达到300亿元，进入ENR全球最大250家国际承包商前7名，进入世界500强前100名，保持国资委一级企业”的“十三五”工作目标。他指出，要实现以上目标，一是要改革创新，二是要解放思想，这是推动企业发展的关键，也是为企业聚拢发展活力和动力的源泉。就公司下一阶段的工作，刘书记要求公司紧跟集团和一航局的发展步伐，在干好主业的同时，合理优化经营结构，积极培养新的增长点，进一步加快“走出去”的步伐，在一航局的领导下，团结一致、再接再厉、好上加好，实现企业的持续发展。
    结合刘湘东书记讲话内容，武永涛董事长进一步指出，改革创新是企业发展的不竭动力，公司上下要认真研究刘书记讲话精神、抓好落实工作，尤其是在“走出去”上，要深刻领会解放思想、改革创新的内涵，根据“十三五”工作目标要求，中国交建未来40%的合同额为境外合同，一航局包括三公司要进一步“走出去”，拓展海外业务，特别是要解决好两个方面的问题，一是要具备国际化视野，不能用国内的方法去解决国外的问题；二是要贯彻属地化原则，充分利用所在国人力资源，压缩管理成本，实现境外业务的可持续发展。