2014年8月18日，公司2014年国际工程项目管理培训班（第二期）在培训中心举行开班仪式，公司董事长、党委书记武永涛，副总经理米晓晨、王洪涛出席。公司总经理助理、海外部总经理甘星球主持仪式并介绍了培训班学员报名、师资配置及教学安排，教师和学员代表作了表态发言，武永涛董事长作了重要讲话。
    该期培训是公司在充分总结2013年第一期培训的基础上，自主举办的第二期国际工程项目管理培训。报名学员51名，比2013年第一期多18人，其中三公司学员达24人、四公司达13人。培训分两个班同时进行教学，三公司学员单独设一个班，其他单位学员设一个班。培训师资全部由公司海外部具有扎实专业功底和实践经验的外语和商务人员进行授课，课程设置进行了优化，增加了受学员欢迎的Fidic合同条款、英语听力和实务案例等课程，取消了覆盖面不广的P6计划课程。近期公司正在统筹规划学员境外实习国家和项目，境外实习以派遣到英语对抗强度高的国家和项目为原则，使学员在项目上更好得到锻炼，在实践中尽快成长。
    董事长在开班致辞中，回顾了一航局海外发展历史、强调了发展海外事业和培养海外人才的意义和重要性、对学员们提出了殷切的希望。
    他指出，一航局是中国交建走向海外最早的队伍，海外业务发展有着悠久的历史。当前，国家“走出去”战略为企业提供了广阔的空间，中国交建正在深入实施打造“五商中交”大海外战略，坚持“走出去”、做大做强海外业务是一航局义不容辞的责任。面对海外发展新机遇，一航人要担负起传承历史、发展未来的历史责任，要把发展海外业务做为一航局长久发展战略，要经过长期、大量、有效工作培育和维护海外市场，把一航局打造成中交旗帜下最王牌、最主力的海外施工队伍。
    他强调，目前的海外业务工作中，最欠缺的是国际化视野，此外属地化管理需深入推进。要改变用国内传统思维解决国外问题的观念，要具有国际化视野、国际化思维和国际化手段，用国际化方法解决国际化问题。要加大海外人才培养力度、提高培养质量，通过海外项目锻炼、打造国际化人才队伍，为具备国际化视野、适应国际化发展打下基础。要坚持高质量、高数量海外人才队伍是属地化落地基本保障的原则，坚定不移推动海外项目属地化管理，形成境外项目自我循环体系，促进公司海外事业的快速发展。
    董事长对学员们提出了殷切希望，他指出培训是企业给予员工的最大福利，希望学员们珍惜、把握公司提供的学习和自我发展的机会，认真学习，做到学有成效，为一航局海外事业发展立功建业。
    公司海外部、人力资源部、培训中心领导、培训教师及全体学员参加了开班仪式。