8月8日傍晚，公司总经理毛元平抵达加蓬，次日拜访了中国路桥驻加蓬办事处，并赴公司加蓬项目部调研慰问。公司副总经理王洪涛等陪同。
    8月9日上午，毛元平总经理拜访了中国路桥加蓬办事处，与办事处总经理杨毅等进行了友好交谈。杨毅总经理首先从加蓬的地理、经济、矿产、卫生、安全及政治环境方面做了介绍。并就中国每年援助加蓬的资金情况以及部分现汇项目的情况做了简介。同时还介绍了中国路桥在加蓬跟踪的项目及进展，以及今后的经营目标。杨毅总经理赞扬了公司在加蓬PO公路桥梁项目的施工水平及进度，为初来乍到的中国路桥在加蓬树立了良好的外在形象。并指出由一航局承建的桥梁将成为非洲长度第三的桥梁，应进一步把项目做好做扎实，外树良好形象，为以后的项目进一步做好铺垫，为中国路桥和一航局的进一步合作添砖加瓦。
    毛元平总经理首先感谢中国路桥对一航局的帮助和支持，中国路桥商务强，一航局技术强，在讲仁信、善合作上，两家公司文化十分相近，未来合作之路还很长，相信通过中国路桥强大的商务运作能力，加之一航局坚实的技术支撑，能在前景广阔的加蓬市场占有举足轻重的地位，并与中国路桥实现共赢、共荣。
    随后，王洪涛副总经理在发言中指出中国路桥海外经验丰富，值得我们学习；对于本项目一航局将会进一步优化调整工期；与路建公司协诚合作，推进进度，随时响应办事处的要求；并表达了希望与中国路桥进一步合作的愿望。
    最后，四公司总经理王金超代表公司项目部做了表态发言。
    8月10日，毛元平总经理一行赴四公司加蓬PO项目部现场调研慰问。
    在会上，毛元平总经理听取了项目部对PO工程的汇报后，从国家、中交集团、中国路桥及一航局层面，多角度地深入剖析了“走出去”发展战略，介绍了公司海外发展形势，并指示一航局要坚定不移走出去，坚定不移做海外。在会上，他再次强调了中国路桥与一航局历史友谊的重要性，强调了保证履约是两公司合作的基础；要扎根海外，契合中国路桥的“西非走廊”战略部署，并成为此战略中的主力军。最后，毛元平总经理还详细询问了员工的生活情况，并嘱咐项目部要关心员工生活和个人问题，按照以人为本的原则开展工作。
    王洪涛副总经理分析了本项目特有的三大特点，并提出四点要求。他指出，该项目是四公司在海外所做的第一项含有大量水上作业的项目，是对传统专业技术的一个挑战；项目贯穿热带雨林，属于丛林作战，线上作战；项目管理团队中具备海外工作经验的成员较少。随后，王洪涛副总经理针对海外工程及本项目提出四点要求：首先应明确目标，调配资源，加快步伐，快速出形象；项目部要敢于担当，加大培养海外人才力度；增强属地化管理，降低项目存在的危险因素；放眼未来，重视人才储备，为公司西非战略布局打下基础。