为提高公司铁路项目二次经营水平，实现铁路项目效益最大化，8月2至3日，公司在京沈指挥部（河北承德）召开铁路项目二次经营培训暨经验交流座谈会。公司副总经理兼总经济师郭琪云、副总经济师、相关部门负责人、二次经营督导组成员；在建铁路项目部及分部（工区）项目经理、计合部负责人；参建单位主管领导、部门负责人等共60余人参加了会议。
    会议分两个阶段进行。第一阶段是专题培训讲座，并就在建铁路项目二次经营难点问题进行了现场解答。第二阶段是专题会议，四个在建铁路项目总经理部及六个分部（工区）作了经验交流；公司副总经济师朱明春作二次经营督导工作总结；公司副总经济师刘东宁作下阶段二次经营工作部署；各单位主管领导围绕二次经营策划情况、二次经营着力点、二次经营资源配置情况等主题作了讨论发言；郭琪云副总经理作了总结讲话。
    会议分析和盘点了公司在建铁路项目情况，查找了存在的问题和不足，总结交流了二次经营工作经验，明确及部署了下一步二次经营工作目标和思路，对公司在建铁路项目努力减亏、实现效益最大化，以及京沈铁路项目良好开局起到重要推动作用。
    会议要求，公司二次经营工作要坚持“一个信念”，明确“一个目标”，做好“三个保障”。各参建单位要齐心协力，以饱满的工作热情，奋发有为的精神状态，全面落实此次会议的各项要求，开启公司铁路项目经营管理新篇章，为推动公司铁路项目管理再上新水平、实现铁路项目效益最大化做出应有贡献！