1月22日、23日，公司在总部召开2014年工作会议，谋划新时期的发展之路。公司领导武永涛、毛元平、吴利科、李一勇、米晓晨、金义、姜松、王洪涛、赵传林、郭琪云、马宝承、陈平、王云国出席会议。武永涛董事长作《改革创新激活力，知难而进谋发展，为公司在新历史周期实现大发展而努力奋斗》的重要讲话，毛元平总经理作题为《固本强基，改革创新，转型升级，为打造更具实力更富活力的升级版一航而努力奋斗》的工作报告。
    会议对公司“十二五”以来工作进行了总体评价，认为“十二五”以来公司取得的成绩得益于“四个坚持”，即坚持正确发展方向，坚持客户价值导向，坚持夯实基础管理，坚持塑造一流精神。同时，分析了实现“十二五”目标面临的困难与挑战，提出要以改革创新的精神引领发展。会议对2013年工作进行了总结回顾，认为2013年公司深入开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实中国交建各项工作部署，坚持稳中求进，积极作为，敢打敢拼，经受住种种压力和考验，各项工作稳步推进。
    武永涛董事长对2014年重点工作提出要求。一是坚定发展信心，打造中交第一品牌。二是注重思想引领，贯彻深化改革举措。三是坚持发展战略，全面提升发展品质。四是珍惜发展机遇，做大做好海外业务。五是加强内部管控，夯实健康发展基础。六是强化党建和企业文化建设，构建长效保障机制。
    毛元平总经理对今年工作进行了总体部署。他强调各项工作安排要紧扣中国交建打造“五商中交”和率先建成世界一流企业的任务，围绕履约、创效、企业精神三大核心主题，打造升级版一航。一是立足优势，发挥极致，驱动主业向规模效益型升级。二是重在履约，放眼世界，拓展海外向商务属地型升级。三是立足项目，强化管控，项目考核向兑现责任型升级。四是改革创新，完善机制，推动管理向价值体系型升级。五是人才强企，强化激励，引领人才向梯队集群型升级。六是灵魂铸企，塑造信仰，打造文化向高端品质型升级。
    武永涛董事长在总结讲话中强调，要把握改革创新与信息化两件大事。改革是当今时代的最强音，公司对改革要予以高度重视，通过改革适应“五商中交”，适应“率先建成世界一流企业”，适应“升级版中交”；重视信息化建设，用信息化指导生产经营，融入项目管理，让管理更高效、更便捷。