10月25日，公司在津召开第九次企业文化建设工作会议，全面总结两年来一航文化建设工作取得的成果，研究探索公司转型升级关键时期企业文化的“适应、调整、融入、创新”问题，安排部署下一阶段工作。
    中共天津市委城乡建设规划交通工委副书记王忠武，宣传处处长田树元，中国交建党委副书记、副总裁杨力强，企业文化部部长杜胜熙莅会指导。公司领导武永涛、毛元平、吴利科、金义、姜松、王洪涛、郭琪云、陈平出席。
    会议由公司副总经理吴利科主持。公司党委副书记姜松作了题为《凝聚发展梦想筑牢发展之魂 为推进公司转型升级提供强大的文化动力》的工作报告。会议认为，两年来，一航文化建设坚持四个围绕，为企业发展提供了重要支撑。一是围绕发展转型，加强文化创新，进一步突出了文化导向引领作用。二是围绕管理提升，推动文化深植，进一步强化了文化建设成果转化。三是围绕文化落地，建立长效机制，进一步深化了项目文化建设。四是围绕声誉提升，规范培育机制，进一步强化了一航品牌建设。会议同时指出，一航文化建设目前还存在工作持续性不够、轻规划重总结、整体水平仍待提升等问题。
    会议强调，当前中央提出了转变作风的一系列要求，中国交建明确了转型升级、打造世界一流企业的目标，公司凝聚全员力量、打破发展瓶颈的使命任重道远，一航文化建设工作必须根据“适应、调整、融入、创新”的总体思路，进一步凝聚企业发展梦想，煅铸发展之魂，为公司成功实现转型升级提供强大的文化动力。一是要推动思想解放、观念再造，汇聚发展共识，筑牢企业发展变革的思想文化根基。要在充分发挥企业文化凝心聚力作用的同时，不断调整创新，充实一航文化内涵；二是要强化文化融入、品牌增值，积聚发展力量，打造企业发展变革的比较优势，实现以文化促管理、提品质，明导向、聚人才，强品牌、创声誉；三是要锤炼优良作风、真抓实干，凝聚发展正气，营造企业发展变革的良好氛围。
    王忠武副书记代表天津市委城乡规划建设交通工委对一航局荣膺“全国企业文化建设示范基地”表示祝贺。他充分肯定了公司企业文化建设取得的成绩，认为公司的经验值得在全系统总结，并提出三点希望：一要更加文化自觉，像重视经济那样重视企业文化。希望一航局以深入学习宣传贯彻党的十八大精神为主线，扎实推进社会主义核心价值体系建设，进一步凝聚正能量，不断提高企业文化建设工作科学化水平。二要更加注重搭建载体，完善机制建设。希望一航局秉承好传统，再创新优势，用更宽广的视野积极探索实践具有一航特色、行之有效的方法途径，在新的起点上提升到更高的层次。三要更加求真务实，围绕中心，服务大局。希望一航局作为建筑行业的领军企业，要进一步解放思想、转变观念，积极依靠文化的力量，推进探索加快企业创新发展的新模式、新路子，为实施市委“以港兴城，港城共荣”的发展战略，为建设美丽天津、实现中国梦做出新的更大贡献。
    杨力强副书记对公司获评“全国企业文化建设示范基地”表示祝贺。结合中国交建召开的精神文明暨企业文化建设工作现场推进会精神，他强调：一要用十八大精神统领企业文化建设。要用十八大精神和中央一系列指示，调整充实企业文化，用十八大精神统领企业的发展目标、发展战略、企业愿景；要严格落实为民务实清廉要求，营造风清气正的企业氛围；要大力宣传实现“中国梦”、“中交梦”的伟大意义，动员广大员工，充分调动他们的积极性，投入到推进企业发展，实现伟大梦想的实践中去。二要以改革创新的精神丰富和拓展企业文化；重点要将“以人为本”作为主线贯穿到企业文化建设的全过程，以改革创新的精神，不断强化广大员工创新意识、规则意识、大局意识、效益意识、诚信意识，为企业健康发展提供思想保障和文化支撑。三要着重抓好近期企业文化工作的几个重点,做到三个“深入”，即深入开展“道德讲堂”建设、境外企业文化建设、“用心浇注您的满意”文化品牌创建活动。
    公司总经理毛元平强调, 对于企业而言，市场是有时空概念的，管理是动态的，产品也不是固定的，只有文化是持续的、久远的、可传承的。他希望公司全体企业文化工作者牢记使命，始终坚持高度文化自觉，始终坚持文化深植管理，始终坚持传承一航文化优良传统，更加突出发展质量和效益的文化导向，更加突出学习创新和追求卓越的文化基因，更加突出以人为本的文化情怀，脚踏实地、日拱一卒，共同建设更加富有时代竞争力的一航文化，培育全体员工共同的精神家园。
    公司董事长、党委书记武永涛回顾了公司发展不同历史时期产生的文化传统和积淀，充分肯定了企业文化对公司发展的重要作用。他强调，下一步要着重思考四个问题：一是观念变革和创新力问题。要紧密围绕中国交建转型升级的宏伟目标，做到战略跟进，文化融入，以思想观念和文化理念创新引领企业改革创新。二是发展责任和执行力问题。要认清责任，坚定“打造中国交建第一品牌”的高目标导向不动摇，切实强化执行力和大局意识，凝聚起推动企业发展的强大集体意志。三是海外开拓和融合力问题。深刻认识“走出去”过程中文化融合的必要性和紧迫性，尽快消除文化差异和摩擦，推动海外项目平稳履约。四是作风建设和凝聚力问题。进一步加强领导干部和两级总部作风建设，提升企业凝聚力和战斗力。
    会上，对2011-2012年度项目文化建设先进单位进行了表彰，并首次命名了“中交一航”五大品牌资源。一公司第一项目部、二公司建安分公司、安装公司等9个单位和项目部作了经验交流。
    公司总经理助理、副总师、总部各部门负责人、各单位党政主要领导、企业文化部门负责人、项目部代表，各直属项目有关领导共90余人参加了会议。