2012年1月11日，公司2011年度节能减排工作会在总部召开，公司领导吴利科副总经理，公司节能减排领导小组成员，各单位分管副总经理、船机管理部门负责人及主管人员40余人参加了会议。
    会议回顾了公司“十一五”节能减排主要成绩，全面总结了2011年的工作及存在的问题，对2012年的节能减排工作进行了部署。2011年，公司节能减排工作紧密结合“十二五”节能减排总体目标，公司及所属各单位认真扎实地开展各项基础管理工作，采取多种有力措施，圆满完成了2011年节能减排指标，实现了“十二五”节能减排工作良好开局，为公司“十二五”节能减排目标的完成奠定了坚实的基础。在会上下达了2012年节能减排目标。2012年，要求各单位要认真分析问题解决问题，结合企业实际，完善能源因素辨识工作；以一公司为试点建立能源管理体系；制定公司节能减排优秀成果评比奖励管理办法，以进一步促进技术创新，科技进步，提升公司节能减排管理水平。
    吴利科副总经理肯定了公司2011年节能减排工作，对2012年节能减排工作重点强调了四个方面：一是提高认识，认识到节能减排目标是硬任务，已纳入考核目标之一；二是提高层次和管理水平，节能减排工作不能再徘徊在低层次上，要从源头抓起；三是加大奖励和考核的力度；四是提高节能减排队伍的素质和水平。
    会上还对2011年度节能减排优秀成果进行了表彰。