按照中交集团党委统一部署，2月12日，一航局党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。一航局领导班子成员参加。会议由党委书记、董事长万军杰主持。

一航局党委高度重视此次民主生活会，认真制定工作方案，做好各项准备工作。会前，领导人员采取个人自学与集体研学相结合的方式开展理论学习，面向广大职工广泛征求意见建议，按照“四必谈”要求，深入开展谈心谈话，聚焦“五个带头”方面存在的问题，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会奠定了坚实基础。

会上通报了一航局党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会整改落实情况，以及此次民主生活会会前筹备情况。万军杰代表党委领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查。领导人员结合分管工作和自身实际，逐一进行对照检查，严肃开展批评与自我批评，共同接受了一次严格的党内政治生活锻炼，锤炼了政治力、执行力、合力、战斗力“四力”，达到了统一思想、提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的目的。

万军杰在总结讲话中强调，要以本次民主生活会为新的起点，以更高标准、更严要求加强领导班子自身建设，以更硬肩膀、更实举措扛起企业改革发展各项事业。一要把“第一议题”制度落到实处，以党建“五大工程”锤炼管企治企、兴企强企过硬能力，团结带领干部职工在聚力“三大创新”，深化“五向”转型中彰显担当、贡献力量。二要践行集团赋予的“五个勇当”发展使命，聚焦“前中后台”改革、子公司分类管控、“五个统一”体系建设等重点，切实把战略优势转化为发展实效。三要锚定“打造科技引领、管理精益的绿色建造标杆企业”目标，系统升级“八大体系”，全力在全面从严治党、深化企业改革、干部队伍建设、项目管理提升、新质生产力培育上实现新突破。四要压实管党治党“两个责任”，持续深化纪律教育，坚决整治重点领域顽瘴痼疾，驰而不息纠治“四风”，引导全体干部职工以过硬作风为企业发展保驾护航。五要聚焦战略执行、项目管控、人才激励、创新融合等矛盾，拿出立行立改举措；深挖问题根源，完善制度体系，把整改与落实“1358”总体工作安排深度结合，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”，以整改实效推动企业治理能力和发展质效双提升。

总部有关部门负责人列席会议。