5月14日，公司在二公司长江航道项目部召开2016年效能监察工作现场交流会暨纪委书记述职会。公司党委副书记、纪委书记刘俊华出席会议并讲话。

会议认为，2015年公司效能监察工作选题立项针对性增强，监察重点得到突出；过程控制系统性增强，关键环节基本受控；问题整改实效性增强，成果转化更加高效；作业流程规范性增强，工作水平实现提升。会议对下一步的效能监察工作进行了部署安排，要求要加强领导、提高认识，调动全员积极参与效能监察工作；围绕中心、突出重点，发挥效能监察工作服务大局作用；统筹兼顾、注重结合，抓好成本管理专项效能监察活动；讲究实效、规范运作，不断巩固效能监察工作长效机制；理论创新、培育队伍，提高效能监察工作人员整体素质。在纪委书记述职会上，公司10名纪委书记逐一述职；公司纪委委员对纪委书记述职等工作提出了意见和建议。

在效能监察工作现场交流会上，刘俊华充分肯定了公司前阶段效能监察工作所取得的成绩，并对下一阶段的效能监察工作提出要求。他指出：一要提高认识，强化意识。强化“想干”的意识，增强做好效能监察工作的主观意愿；强化“肯干”的意识，增强做好效能监察工作的行动自觉；强化“能干”的意识，提高做好效能监察工作的素质能力。二要把握重点，全面覆盖。凡是有工程任务在手的项目都要立项。根据集团的要求，重点严控成本、运营、转型、决策、廉政五类风险。要统筹兼顾，把开展好成本管理专项效能监察活动和常规效能监察活动结合起来，确保抓出成效。三要严格过程管控，真抓实干。要加强过程推动，确保今年的立项顺利开展、圆满结项；要完善规章制度，构建具有公司特色的效能监察工作体系；要坚持联系点制度，促使效能监察联系点发挥引领作用。四要要保证实际效果，加强成果推广，完善大监察格局,推动局的管理工作上水平、上台阶。在纪委书记述职会上，刘俊华从提高述职报告规范性，抓住效能监察工作重点，开展好“家风、家规、家训”活动，注意网络舆情监测，增强纪检干部队伍力量等方面提出具体要求。 

公司纪委委员、相关部门负责人，各单位分管效能监察工作的领导、监察部门负责人、效能监察项目代表等近50人参加会议。