工作有没有执行力？用“成绩”来说话。安装公司纪委加强作风建设考核力度，通过开展不同形式的竞赛与考核，为作风建设亮“成绩单”。
    一是亮出“效益”成绩单，深入推进全面预算绩效考核。公司以促管理为目标，做细做实全面预算月度考核，扎实开展总部对基层单位的月度绩效考核，坚持客观公正、实事求是的原则，通过每月定期考核，客观查找问题，制定对策，持续改进和提升基层管理水平，真正实现降本增效、创效增盈的效果。
    二是亮出“工作”成绩单，开展工作日记考核通报。公司要求全体员工每天认真记录工作日记，总结工作进展情况，提出工作中遇到的问题，形成对策、意见建议等，达到增强沟通、提高工作效率的目标。公司于每月底对日记记录情况进行考核和通报，并将记录情况作为奖金和年底考核的依据。
    三是亮出“管理”成绩单，下发《党支部工作手册》。进一步规范了党群基础工作，理顺管理流程。《党支部工作手册》中包括班子学习、党员培训、效能监察等各类记录表格25项，要求各党支部严格按照规定的格式和内容记录各项工作，确保记录及时、准确、完备，提升党建基础管理水平。