为充分发挥公司总部对基层单位的职能作用，一公司2012年度第一次审计监察联合督查于4月份启动，以此加强过程监督指导，促进完善基础管理，防范企业运营风险。
    为强化日常督查，由监察部、审计部、法律部等相关部门人员参加的“联合督查组”，通过对重点项目、重点业务的监督检查，指导帮助基层单位及时发现隐患并进行整改。本次督查重点分为三大部分，审计部主要围绕各单位对去年督察问题的整改情况，工程资金管理使用情况，差旅费报销情况及防暑降温费发放情况进行督查；法律事务部的督查重点为各单位法制宣传教育情况、合同管理情况、工程欠款情况；纪检监察部主要围绕领导班子执行“三重一大”议事规则情况、“重点岗位廉洁从业监护人制度”落实情况、效能监察工作情况、企务公开、奖金分配办法规范实施情况等七个方面进行督查。截至目前，一公司已完成近半数基层单位的督查，发出《督查评价》11份，查找问题42个，提出整改建议65条，有效发挥了风险防范作用。