8月9日，公司总部举办“导师带徒”拜师大会。公司党委副书记、工会主席贡忠芳出席会议并讲话，来自公司总部三级“导师带徒”师徒代表、工会委员及相关部门参加了活动。

会上，现场观看了新入职员工视频，3对“导师带徒”“导师带骨干”“名师带高徒”三级师徒代表签订了目标责任书，并举行了拜师仪式。

仪式中，8位徒弟代表整装肃立，与师父面对面站立，抱拳弯腰，行拜师礼，敬献鲜花，表达敬意。在现场人员的见证下，师父们接过鲜花，回赠拜师礼，并与徒弟合影留念。由此，师徒关系正式建立，导师带徒，薪火相传。

同时，来自投资事业部、海外事业部的3对师徒，作为“导师带徒”“导师带骨干”“名师带高徒”的代表，分别结合自身岗位和工作经历，作了表态发言。并现场观看了大连湾海底隧道项目部、信江航电项目部等单位的表态视频。公司人力资源部还就《新招聘毕业生职业生涯规划管理办法》进行了详细解读。

贡忠芳在总结讲话中表示，导师带徒是公司工会在青年员工中开展的一项传统品牌活动，既是新入职员工理论联系实际的重要载体，又是人力资源工作中岗位培训的有效辅助手段。针对进一步做好师徒结对“传帮带”工作，他要求，一是徒弟要虚心学习业务技能和企业优良传统，尊重、关心师父，明确奋斗目标，珍惜发展机遇，尽快成长成才；二是师父要勇于担当责任，善于培养青年人才，立言立行，言传身教，保持强烈的责任感和荣誉感；三是各级组织要将人才培养放在首位，指导新入职员工做好职业生涯规划，充分利用资源载体，强化师徒考核激励机制，让青年人才在企业蓬勃成长。

据悉，今年公司总部三级“导师带徒”共45对，其中包括26对新入职员工初级版的“导师带徒”，1对成长版的“导师带骨干”，18对高级版的“名师带高徒”。此次“导师带徒”中还实行文化技能“双导师制”，不仅指定业务技能指导老师，还指定了职业成长导师。其中业务导师主要负责带技术、带业务、带思想，职业成长导师负责定期与学员进行沟通交流，进行心理咨询辅导，提供职业成长帮助，“双导师制”针对徒弟的不同情况，进行了差异化的师傅“配置”，方便更好地“因材施教”。