6月25日，公司学习贯彻党的十九大精神干部研修班在天津开班。公司党委书记、董事长王洪涛，党委副书记刘俊华出席。公司处级领导干部、优秀青年干部60余人参加培训。

会上，王洪涛分析了公司当前形势，他表示，公司具有很强的履约能力，以及丰厚的文化底蕴，但也存在营业额与兄弟单位相比差距较大，发展质量不高等不足，领导干部要在认清形势任务基础上，达成共识、奋起直追。王洪涛对公司上半年工作进行了简要总结，他指出，公司今年围绕“五商定位”，主动改革创新，瞄准关键难题发力，一是积极启动战略布局调整，国内重点经营长江以南区域市场，推动实体化公司成立，海外加大投入发展潜力大的市场，完善战略布局；二是进行了适应性组织建设，完成公司总部组织改革，严格控制领导干部总量，加大引进人才力度和青年干部使用力度，差异化配置各单位领导班子；三是转变项目管理模式，积极推进扁平化管理。

针对公司下一步工作，王洪涛强调，要加强党建引领，切实担负起全面深入管党治企的责任；要推动经营工作布局落地，加强人才属地化工作的执行力度，依托自身优势，在模式创新上下功夫，变机会经营为战略经营，变“放风筝”式经营为“投标枪”式经营；要强化履约，重视项目经理和总工的人选，选择好项目管理模式，加强资源统筹。

王洪涛对领导干部提出五方面要求：一是要学会感恩，感恩公司、感恩所处的时代；二是要在学习中提升自身团队领导能力，用思路引导团队，用情怀感染团队；三是要在学习中思考如何创新党建工作；四是要在学习中思考两级机关部门如何适应新形势下的新变化；五是要把学习当作一种良好的习惯。

刘俊华要求，一是要深入学习贯彻落实十九大精神，牢固树立“四个意识”，培育良好的政治素养；二是努力学习，补齐专业短板，培育良好的专业素养；三是要加强纪律、改进作风，培育良好的个人素养。

据悉，此次培训共分五期，课程设置围绕学习贯彻十九大精神、企业财务管理、项目成本策划、建筑企业施工技术和投资发展等内容展开。