2月17日，节后上班伊始，公司立即召开总部干部职工大会，传达贯彻集团2019年党建会、工作会，以及公司2019年党建会、工作会暨职代会精神，要求全体干部职工树立强烈的危机意识，迅速进入工作状态，抓好工作落实。公司领导由广君、贡忠芳、姜电波出席，总部200余名干部职工参会。

会上，公司监事会主席、纪委书记姜电波传达了中交集团2019年党建会、工作会精神，公司党委副书记、工会主席贡忠芳解读了公司2019年党建会、工作会暨职代会精神。

公司党委副书记、总经理由广君在讲话中指出，2019年是公司改革创新各项举措持续推进、项目履约创效和管理品质全面提升的重要之年，更是公司打好“生存保卫战”的关键一年，要求公司上下以时不待我的精神面貌和紧迫感，同心同向、同力同行，落实公司工作会和各专业会确定的各项举措，共同推动公司高质量发展。

由广君回顾了公司在2018年取得的工作成绩。他指出，公司在2018年围绕“五商定位”战略部署谋发展、促改革，整体运行平稳，发展态势向好，履约管控能力和运营质量稳步提升。他表示，在过去的一年里，公司总部积极落实公司战略部署和工作安排，较好地履行了各项职能。同时，他从思想观念、作风建设、能力建设三个方面分析了公司总部存在的不足。

针对2019年的工作，由广君强调，2019年是公司实现转型升级的关键之年，全体干部职工要保持对经营工作的信心，抓好履约的重点工作。对于公司总部的建设，他提出四项要求：一是需要一个更加专业的总部，对标行业标准，提升专业度，业务部门要主动牵头，实现市场开发和履约生产有效衔接，组织开展新领域业务培训和技术练兵比武，提升各业务领域专业能力，苦练岗位基本功，打造专业的总部管理团队，各部门齐抓共管，集中打造优质工程，形成专业品牌；二是需要一个能力强大的总部，战略引领能力要强，战略管控能力要强，资源统筹能力要强，基础服务能力要强；三是需要一个更加协同的总部，要树立大局意识，增强责任担当，发挥整体优势，增强协同联动，进一步发挥好总部“三个中心”的履约管控主体作用；四是需要一个作风优良的总部，要实干、要担当，牢固务实的作风和责任感，立足岗位职责，专心钻研业务，追求事业进步。

会议对全体干部职工提出要求，要认真学习领会集团2019年工作会和公司党建会、工作会暨十届一次职代会精神，提高发展站位，提升专业素养，使公司总部成为全公司最强大脑，以饱满的精神状态和积极的行动落实，为公司高质量发展贡献力量。