6月12日，公司投资建设的江苏泰兴经济开发区污水处理及生态环境提升PPP项目举行奠基仪式。泰兴市委书记张育林、苏伊士新创建大中华区水务运营总裁范晓君、公司总经理由广君等出席仪式并为项目培土奠基。

仪式后，由广君到该项目现场调研，对施工筹备情况及面临困难进行详细了解。他指出，公司对项目高度重视，将给予全力支持，并提出五点要求：一是加快项目公司组建，推动工程迅速进入建设期；二是做好前期策划，增强管理能力，降低管理成本；三是加大BIM等新技术应用，做好成本管理，降低大宗物资损耗；四是提高资本金集中速度和收益率，协调各方资金注入，将建设资金落到实处；五是诚信践诺，全面履约，发挥表率、示范和推动作用，积累业绩，为后续市场开发做好充足准备。

泰兴经济开发区污水处理及生态环境提升PPP项目，是泰兴市长江生态湿地和绿色廊道建设工程的内容之一，也是集团内首个工业污水处理项目，将进一步完善公司水环境治理领域业务板块。

该项目动态估算总投资约20.48亿元，建设内容包括：襟江污水处理厂及其配套工程，生态环境整治工程以及生态环保研究院工程等。其中，襟江污水处理厂建成后将具备全国最强的化工园区污水处理能力，极具示范和推广效应。

6月13日，由广君一行到河海公司调研指导。公司领导金义、贡忠芳、甘星球出席会议。公司相关部门及河海公司主要负责人参会。 

由广君对河海公司2018年9月揭牌以来的运行工作表示肯定，并表示将进一步加大对河海公司的扶持力度。他从五个方面对河海公司发展提出要求：一要明确专业化定位，将水利水电培育成重要业务板块，同时向污水治理、流域治理、水环境治理等板块进行延伸；二要理清管理思路，根据“搭班子、组团队，定战略、建体系，拓市场、强管理”的18字方针，明确市场定位和专业化定位；按照“轻资产、高平台”的创企思路，构建扁平化管理层级；三要重视企业文化和品牌建设，班子成员之间形成合力，为干事创业奠定良好基础；四要增强合规合法意识，切实遵守合资公司治理规定及要求，有关决策和管理行为要依法合规，以避免可能的法律风险；五要注重在建项目的策划及实施，培育与验证现金流、效益、团队培养、项目管理思路与考核机制。

其他公司领导结合分管工作，对河海公司提出要求：要扎实党建工作基础，加强党风廉政建设，强化企业文化建设，完善法人治理结构；要建立健全财务制度，研究项目全生命周期绩效考核办法，保障项目现金流，解决授信问题；要做好水利水电、水环境方面专业人才和专业队伍的储备；要推行扁平化管理，做好基础管理工作。