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公司领导到一公司调研指导
2017-2-28
2018-08-29
8月27日，公司党委书记、董事长王洪涛一行到一公司调研指导。公司党委组织部部长、人力资源部总经理宁风华，一公司领导班子成员参加会议。
王洪涛在听取一公司领导班子成员发言后指出，一航局上半年实施了机构改革、干部人事制度改革、薪酬分配制度改革等一系列改革举措，还需进一步加深认识、凝心聚力，把思想和行动统一到企业发展和企业治理效能上来。他指出，这些改革举措具有三方面的理论基础：一是“不忘初心 牢记使命”党的十九大精神；二是集团“五商中交”、“适应性组织”、“一台多柱”等发展理念；三是一航局在自身历史和现实实践中形成的发展观。他同时指出要从一航局、一公司及行业发展上认清改革的实践基础。
王洪涛要求，要认清海外项目发展的新特点，国内和所在国因素多重叠加，对项目经理提出了更高的要求；要关注局内兄弟单位改制相关工作；要加快与协作队伍合作方式的转变，避免法律纠纷；要做好军民融合等相关市场的跟踪，同时要盘活一公司土地资产，做好土地入储工作；要做好干部培养考察工作，在人才引进上实现招聘生源的多元化，做好人才属地化相关工作，进一步强化人才培养、考察；领导班子要真诚互信、强化沟通，提升企业工作效率，要主动作为、勇于担当、奋发有为，推动一航局高质量发展不松劲、不停步、再出发。
调研期间，王洪涛一行参加了一公司领导班子专题民主生活会。