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二公司中石化山东LNG项目效能监察工作获业主好评

2015-3-22
2012-06-15
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6月9日,中石化集团监察局效能监察督察组对山东LNG工程进行首次重点督察,对项目的安全、质量、合同、物资、廉政建设等工作进行了检查,认为二公司效能监察工作务求实效,与项目管理深度融合,发挥了提升保障作用。
    二公司山东LNG项目坚持全面、全员、全过程的效能监察工作原则,紧紧围绕生产管理中的重点、难点工作,把提高项目管理水平、增进经济效益作为落脚点,将物资采购、合同管理、廉政建设、HSE全过程综合效能监察作为立项点,注重制度、措施、过程管理的监控和落实,坚持三点带一点,即以生产安全控制为重点,对防波堤、工作船码头、取水口基坑开挖等危险源进行了针对性解决,杜绝安全事故发生;以防波堤石料采购效能监察为关键点,效能监察自查小组定期进行监督检查,召开监察分析会,研究制定纠偏调整措施,实现质和量同步控制,提升管理效能;以党风廉政建设为切入点,与关键岗位人员签订廉洁从业责任书,实行定期廉政谈话,加强廉政风险管理;三点带动项目效益的增长点,力争实现“工程优质、员工优秀”的目标。