6月30日，公司在总部召开纪念建党97周年暨表彰先进大会。公司领导王洪涛、由广君、刘俊华、金义、姜松、赵传林、黄健仓、甘星球、武志华出席会议，公司党委副书记刘俊华主持会议。

公司党委书记、董事长王洪涛作重要讲话。党委副书记、总经理由广君宣读公司党委表彰决定，对一公司第六项目经理部党支部等22个先进基层党组织，二公司孙合军等56名优秀共产党员，三公司李广清等20名优秀党务工作者，四公司金中朋等20名党风廉政建设先进个人进行表彰；公司党委常委、副总经理姜松宣读了“三大工程”建设功臣表彰决定。会上，先进基层党组织和优秀党员代表分别作交流发言；预备党员进行了入党宣誓，全体参会人员重温了入党誓词。

王洪涛在讲话中指出，一航局与共和国同呼吸、共命运，始终坚持和加强党的领导，发挥党组织的领导核心、政治核心和党支部的战斗堡垒作用。在70多年的发展历程中，公司凭借自身特有的政治优势，团结带领广大党员和干部员工审时度势、攻坚克难，积极践行国家战略，圆满完成了远海工程、港珠澳大桥、蒙内铁路等急难险重建设任务，为“一带一路”重大工程建设提出了“一航方案”，担当了国之重任，贡献了中华民族伟大复兴的“一航力量”。

王洪涛强调，公司在紧跟国家发展大局和集团发展战略的过程中，积极贯彻落实“五商中交”战略，践行“三者”定位，跟进“三转”路径，不断完善战略布局，清晰战略方向；通过完善适应性组织建设，加强班子建设和干部选拔任用，着力深化改革；通过提升履约创效水平和项目直管能力、资源统筹能力和党建工作水平，全面强化管控能力，开启了改革创新新征程。

王洪涛要求，公司改革成效初显，发展前景可期，但要看到，公司当前面临的发展形势依然非常严峻。各单位、各部门要坚持问题导向，拿出“抓铁有痕”的坚定决心和后进赶超的有力举措，尽快取得根本性突破：一是要提升领导班子素质能力。继续加强思想政治建设，跟紧、贴近国家和上级发展战略；敢于担当有为，真正“把一航局的事当成自己的事来干”；提高专业素养，真正俯下身心发现和解决问题。二是要完善经营结构布局。对传统经营模式进行相应调整，“借势经营”“借鸡生蛋”，践行好“三者”定位，提升“三转”能力水平。三是要推动差异化发展。各单位要着力突破同质化发展瓶颈，立足自身定位，找准在公司价值链和产业链上的位置，突出发展特色和长项，补齐“短板”。四是要深化薪酬体制机制改革。重点解决分配机制僵化问题，构建符合企业实际的差异化分配体系，激发内生动力。五是要优化项目管理模式。提升局直管项目能力，逐步推行一体化、扁平化管理模式，减少管理层级和功能重叠，将直管项目真正做成“实体”，形成问题快速反应和解决机制，提高工程管控效率。

公司所属各单位党政主要负责人、总部部门负责人和受表彰的先进集体、先进个人、部分党员代表及新党员代表参加了会议。